Jumat, 17 Januari 2014

business plan

Perencanaan Bisnis Distributor Pulsa

Lingkup Bahasan

Salah satu bisnis distributor pulsa termurah nasional adalah Sinka Pulsa. Sinka pulsa merupakan salah satu perusahaan distributor voucher pulsa elektronik yang bergerak dalam bidang isi ulang pulsa yang sudah berpengalaman dan berjasa dalam membangun perekonomian untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dengan memberikan kesempatan kepada para mitranya untuk membuka usaha berbisnis berjualan pulsa dengan sistim satu deposit.

Bisnis yang dapat memberikan keuntungan yang sangat melimpah salah satunya adalah distributor pulsa. Distributor pulsa merupakan bisnis yang bergerak dalam bidang isi ulang pulsa semua operator, yang mudah dijalankan dan hasil yang diperoleh berdasarkan tingkat transaksi penjualan pulsa setiap harinya.

Bisnis ini sangat menarik untuk dilakukan karena bisnis pulsa tidak akan mati sebab pulsa merupakan kebutuhan pokok masyarakat sehingga tidak sulit untuk menjual pulsa. Dengan modal yang sedikit sudah dapat menjalankan bisnis ini dan selalu pasti akan mendapatkan keuntungan.

           Bisnis ini dapat dilakukan kapanpun dan dimanapun tanpa ada batasan, sesuai dengan keinginan. Dan bisnis pulsa dapat dilakukan disela-sela waktu luang. Bisnis tersebut dapat berkembang saat transaksi penjualan pulsa meningkat. Semakin banyak transaksi maka keuntungan yang diperoleh semakin banyak pula.      

Distributor pulsa dapat dilakukan oleh siapa saja, dengan menekuninya maka bisnis ini dapat dilihat peningkatannya. Dan biasanya, pelajar dan mahasiswa banyak yang mengambil bisnis ini sebagai pengisi waktu dan penambah uang saku. Mereka biasa memulai bisnis ini dari modal yg kecil. Contoh dengan modal pulsa Rp. 500.000,00 dapat menghasilkan keuntungan minimal Rp. 100.000,00.

Tinjauan Pustaka

Bisnis distributor pulsa didapat dari wawancara langsung salah satu distributor pulsa yang terdekat dan hasil pengalaman yang didapat. Tujuan perencanaan bisnis adalah agar kegiatan bisnis yang akan dilaksanakan maupun yang sedang berjalan tetap berada di jalur yang benar sesuai dengan yang direncanakan (Business Plan Teknik Membuat Perencanaan Bisnis dan Analisis Kasus, Rangkuti Freddy, Jakarta, 2000)

Kesimpulan

Bisnis distributor pulsa sangatlah menarik dan menguntungkan karena pulsa sudah menjadi kebutuhan pokok masyarakat. Dimanapun dan kapanpun bisnis ini pasti berjalan, semakin ditekuni dan semakin meningkatnya transaksi penjualan pulsa maka keuntungan yang didapat akan semakin meningkat. Kebutuhan akan pulsa terus menerus diminati dan dibutuhkan, karena itu pulsa menjadi lahan yang menarik untuk berbisnis.

Bisnis ini sudah mulai saya lakukan dari setahun yang lalu dan hasilnya sudah mulai terlihat. Dari segi modal, mulai menanamkan modal Rp. 500.000,00 menjadi Rp. 1.000.000,00 perbulannya. Dari segi keuntungan minimal yang di dapat Rp.100.000,00. Dan bisnis ini dilakukan disela-sela waktu luang dan untuk menambah uang saku.

Referensi

www.sinkapulsa.com

Rabu, 01 Januari 2014

analisis

ANALISIS PT.TIMAH (PERSERO) TERBUKA

Bab 6.

Pengertian manajemen dan perangkat organisasi

1.      Pengertian manajemen
Menurut G.Terry, manajemen adalah suatu proses tertentu yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan penggunaan suatu ilmu dan seni yang bersama-sama menyelesaikan tugas untuk mencapai tujuan.

Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, penggerak, pengendalian penggunaan sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.

2.      Pengertian perusahaan
Menurut Murti Sumarni (1997), perusahaan adalah sebuah unit kegiatan produksi yang mengolah sumber daya ekonomi untuk menyediakan barang dan jasa bagi masyarakat dengan tujuan memperoleh keuntungan dan memuaskan kebutuhan masyarakat.

Perusahaan adalah suatu badan usaha yang kegiatannya memproduksi barang atau jasa secara terus menerus dengan mengolah sumber-sumber ekonomi untuk tujuan memperoleh laba.

Menurut UU No. 1 Tahun 1995, perusahaan (perseroan) terbuka adalah perseroan yang modal dan jumlah pemegang sahamnya memenuhi kriteria tertentu atau perseroan yang melakukan penawaran umum (emiten), sesuai dengan peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal.

Perusahaan terbuka adalah suatu perusahaan (perseroan) yang saham-sahamnya dipegang oleh banyak orang atau perusahaan, dan tidak membatasi jumlah pemegang saham serta melakukan penawaran sahamnya ke masyarakat luas melalui pasar modal.

3.      Pengertian manajemen perusahaan
Manajemen perusahaan adalah proses untuk mencapai tujuan secara efektif & efisien, sehingga perusahaan akan mampu bertahan dan dapat berkembang lebih besar serta lebih baik lagi.

Rapat anggota

Suatu perusahaan salah satunya PT. Timah (persero) Tbk melaksanakan tata kelola perusahaan sesuai kaidah Good Corporate Governance (GCG) yaitu Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). RUPS adalah organ perusahaan yang memegang kekuasaan tertinggi dalam PT. Timah Tbk dan pemegang segala kewenangan yang tidak diserahkan kepada direksi dan dewan komisaris PT. Timah (persero) Tbk. Salah satu hasil RUPS PT. Timah (persero) Tbk tanggal 30 Mei 2012 adalah pemberhentian dan pengangkatan anggota komite audit dewan komisaris PT. Timah (persero) Tbk.

Pengurus

Pengurus PT. Timah (persero) Tbk terdiri dari:

1.      Dewan Komisaris
-          Komisaris utama                :           Drs. Insmerda Lebang
-          Komisaris Independen       :           Suryadi Saman
-          Komisaris                          :           Drs. Suhendro, MA
-          Komisaris perseroan          :           Dr. M. Lobo Balia
-          Komisaris Independen       :           Ir. Bing Tobing
-          Komisaris perseroan          :           Erfi Triassunu
2.      Dewan Direksi
-          Direktur utama                                                      :           Sukrisno
-          Direktur operasi                                                    :           Ahmad Subagdja
-          Direktur keuangan                                                 :           Akhmad Rosidi
-          Direktur umum & SDM                                         :           Abrun Abubakar
-          Direktur niaga                                                        :           Dadang Mulyadi
-          Direktur perencanaan & pengembangan usaha        :           Purwijayanto
3.      Komite Audit
4.      SPI
5.      Sekretaris Perusahaan

Pengawas

Dalam mengelola lingkungan yang berlangsung efektif, PT. Timah (persero) Tbk perlu adanya tindakan pengawasan secara internal dengan melibatkan pihak independen. Dalam melakukan praktek penambangan , pengawas mengacu pada pedoman good mining practices serta melakukan reklamasi lahan pasca tambang secara efektif dan bertanggung jawab.

Manajer

Salah satu kunci keberhasilan yang diraih PT. Timah merupakan hasil kolaborasi yang kuat dalam perusahaan melalui kerjasama, dukungan, loyalitas dan kreatifitas dari seluruh karyawan sehingga dibutuhkan tenaga kerja lokal yang tersebar mulai dari posisi jabatan direktur, jajaran manajemen senior 26% dari total manajer serta staf pelaksana. Sehingga manajer sangat dibutuhkan dalam kunci keberhasilan perusahaan.

Pendekatan sistem pada perusahaan

Pendekatan sistem PT. Timah, saat ini sudah mengimplementasikan sistem pembelian secara elektronik yang berbasis teknologi internet yaitu eProcTim. Salah satu tujuan dengan implementasi eProcTim ini adalah timah ingin mendapatkan barang/ jasa dengan kualitas baik, harga wajar, tepat waktu dan melalui prosedur yang benar.

Bab 7

Jenis perusahaan (badan usaha)

1.      Perusahaan agraris
2.      Perusahaan perdagangan
3.      Perusahaan industri
4.      Perusahaan ekstraktif
5.      Perusahaan jasa

PT. Timah (perseroan) Tbk termasuk kedalam jenis perusahaan ekstraktif, karena perusahaan yang mengambil langsung apa yang dihasilkan alam. PT. Timah merupakan produsen dan eksportir logam timah, dan memiliki segmen usaha penambangan timah terintegrasi mulai dari kegiatan eksplorasi, penambangan, pengolahan hingga pemasaran.

Ketentuan penjenisan perusahaan

Berdasarkan kepemilikan modal :

1.      Badan Usaha Milik Negara (BUMN)
2.      Badan Usaha Milik Swasta (BUMS)
3.      Badan Usaha Milik Daerah (BUBD)
4.      Badan Usaha Campuran

PT. Timah (perseroan) Tbk berdasarkan kepemilikan modal termasuk kedalam Badan Usaha Milik Negara (BUMN), karena badan usaha yang kepemilikan modalnya dimiliki oleh negara bertujuan untuk melayani masyarakat atau memperoleh keuntungan. PT. Timah merupakan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak dibidang pertambangan timah dan telah terdaftar di Bursa Efek Indonesia sejak tahun 1995.

Bentuk perusahaan

Bentuk perusahaan berdasarkan hukum :

1.      Perusahaan perseorangan
2.      Farma
3.      Persekutuan Komanditer (CV)
4.      Persekutuan Terbatas (PT)
5.      Yayasan
6.      Perusahaan swasta asing

PT. Timah (perseroan) Tbk berdasarkan hukum termasuk kedalam Persekutuan Terbatas (PT), karena perusahaan yang kepemilikan modalnya terbagi atas saham-saham dimana tanggung jawab pemegang saham terbatas pada saham yang dimiliki. PT. Timah sebagai perusahaan Perseroan (persekutuan terbatas) didirikan tanggal 02 Agustus 1976.

Bab 8

Arti modal perusahaan

Menurut Ikatan Akuntansi Indonesia (IAI), modal merupakan bagian hak pemilik dalam perusahaan yang merupakan selisih antara aset dan utang, sehingga bukan merupakan nilai jual perusahaan.

Modal perusahaan adalah faktor yang sangat penting dalam perusahaan, dan merupakan hasil residual antara aset dan utang.

Sumber modal

Sumber modal atau aliran dana PT. Timah berasal dari dalam perusahaan dan luar perusahaan.modal dari dalam perusahaan meliputi penggunaan laba perusahaan, penggunaan cadangan dan penggunaan laba ditahan. Sedangkan modal dari luar perusahaan meliputi saham jangka pendek maupun jangka panjang. PT. Timah (persero) Tbk termasuk dalam 25 daftar saham indeks SRI KEHATI periode Mei – Oktober 2013.

Distribusi cadangan perusahaan

Pendistribusian logam timah hampir 95% dilaksanakan untuk memenuhi pasar di luar negeri (ekspor) dan sekitar 5% untuk memenuhi pasar domestik.

Bab 9

Efek-efek ekonomis perusahaan

Hubungan antara perusahaan dengan karyawan harus berjalan dengan baik, sehingga dapat tercapainya tujuan perusahaan. Partisipasi karyawan menentukan keberhasilan perusahaan.

Efek harga dan efek biaya

Harga yang ditetapkan untuk logam timah disesuaikan sesuai kualitas dan bentuknya, dan biaya sesuai dengan proses produksinya. Berdasarkan bentuk dapat dibedakan atas banka small ingot, banka tin shot, banka pyramid, dan banka anoda.

Analisis hubungan efek ekonomis dengan keberhasilan perusahaan

Keberhasilan perusahaan adalah mendapatkan laba, sehingga partisipasi karyawan sangat dibutuhkan dalam meningkatkan jumlah logam timah yang dihasilkan.

Penyajian dan analisis neraca pelayanan

Penyajian neraca tergantuk dengan hasil logam timah dan harga timah setiap tahun mengalami perubahan.

Bab 10

Efisiensi perusahaan

Suatu perusahaan dikatakan efisiensi apabila jumlah bahan baku yang dibutuhkan sedikit untuk memenuhi proses produksi. PT.Timah dikatakan efisiensi jiga logam timah yang dibutuhkan sedikit dalam proses produksi.

Efektivitas perusahaan

Efektivitas PT. Timah terfokus pada hasil dan target timah yang didapat, serta banyaknya timah yang dipasarkan maupun didistribusi.

Produktivitas perusahaan

Produk-produk yang dihasilkan mempunyai kualitas yang telah diterima oleh pasar internasional dan terdaftar dalam pasar bursa logam di London (London Metal Exchange).

Analisis laporan perusahaan

Laporan PT. Timah terdiri dari laporan tahunan, keberlanjutan, eksplorasi, dan keuangan.

Bab 11

Peranan perusahaan di berbagai keadaan persaingan

Peranan PT. Timah dalam persaingan seperti dalam pasar modal, perusahaan menetapkan harga saham & logam. Seperti harga saham timah tanggal 19 Oktober 1995 yaitu pada saat pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia dengan kode saham di “TINS”, berubah menjadi Rp. 50 persaham dari sebelumnya Rp 500 perlembar saham.

Bab 12

Pembangunan perusahaan di negara berkembang